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卫浴企业面临转型关头 需扩大内需市场

发布日期:2016-11-22   点击次数 11020 次 分享到  微博 QQ空间 QQ微博 豆瓣

我国卫浴行业依托房地产经济发展,受上游影响较大,行业整体预防风险能力较差。而同质化严重的市场现状,对卫浴行业而言无疑是雪上加霜。内外压力不断增大,卫浴企业转型迫在眉睫。

卫浴企业开拓内需市场

中国作为全球最大的消费市场,预计每年有5000亿元的家居建材消费能力,这个市场对于国内和国外的卫浴生产商来说,有很高的吸引力。“内销市场总体上比外销市场更有前景”。在业内人士看来,对于那些原来习惯于OEM代工模式的出口型卫浴企业来说,目前开拓内需市场已经不能仅仅停留于口头好口号。

在出口受限之后,我国已有不少卫浴企业正在逐渐从外销或代工中走出,为提高毛利和市场空间,纷纷转战内销,从纯代工生产发展到设计、生产独自完成,甚至开始打造品牌、自建渠道。中国作为全球最大的消费市场,每年预计有5000亿元的家居消费能力,这个市场对于国内和国外的卫浴生产商来说,有很高的吸引力。对于那些原来习惯于代工模式的出口型卫浴企业来说,目前开拓内需市场已经不能仅仅停留于口头喊口号。

卫浴企业需加快转型步伐

在国内市场,卫浴行业容量显现饱和状态,卫浴企业间竞争加剧。电商发展涌现一大批卫浴企业试水电子商务,经销商利益受到伤害,加之招商难题一直未得到解决,卫浴企业传统营销模式受困。屋漏偏逢连夜雨,洋品牌大量进军我国卫浴市场,本土卫浴企业雪上加霜。众多卫浴企业抢食同一市场,大浪淘沙式的竞争方式必将导致一部分企业的“灭亡”。

同时,卫浴行业同质化严重,对于各企业间的模仿和抄袭,市场无法采取有效手段根除。山寨风盛行造成卫浴行业活力下降,多样化趋势减弱。卫浴市场陷入混乱,卫浴产品价值得不到体现,卫浴企业创新兴趣降低,对新产品的研发力度削减,长期发展不利于卫浴行业的更新和稳定。

我国卫浴行业转型迫在眉睫,当前卫浴市场正在发生翻天覆地的变化,卫浴企业应积极迎合市场需求,走可持续发展道路。在营销模式和经销思路上,卫浴企业应与时俱进,时时做出战略调整,科学管理,理性发展。